Центр компетенций в Нижегородской области в сфере управления качеством и безопасностью медицинской деятельности на основе рекомендаций Росздравнадзора (далее — «Центр компетенций») был создан в июне 2022 года на базе Приволжского окружного медицинского центра ФМБА России.
Целью деятельности Центра компетенций является создание и совершенствование системы управления качеством и безопасностью медицинской деятельности в медицинских организациях субъектов Российской Федерации. Центр компетенций планирует внедрять в регионах современные методы управления качеством и безопасностью медицинской деятельности на основе методических материалов, предоставляемых Национальным институтом качества Росздравнадзора. Для этого Центр компетенций будет отбирать, адаптировать и внедрять в медицинских организациях регионов лучшие международные подходы и успешные практики в области управления качеством.
ЗАДАЧИ ЦЕНТРА КОМПЕТЕНЦИЙ:
Предоставлять медицинским организациям информационно-методические услуги по внедрению систем управления качеством и безопасностью медицинской деятельности;
Осуществлять подготовку компетентных специалистов посредством передачи накопленного опыта и внедрения современных технологий.
ВОЗМОЖНОСТИ ЦЕНТРА КОМПЕТЕНЦИЙ
Презентации реализованных проектов:
Система идентификации личности пациента.
Бюро госпитализации и система «входных» потоков.
Коечный фонд. Производительность 360. Автоматизация управления занятостью койки.
Операционный блок. Эффективность и безопасность.
Кейтеринг.
Электронный лист назначений.
Система профилактики падений.
Система профилактики пролежней.
Процесс эффективного обезболивания.
Бережливые технологии в поликлинике.
Опыт автоматизации процессов медицинской деятельности.
Обучение (на территории ПОМЦ ФМБА России или на территории Заказчика)
Организация рабочего пространства по системе 5S.
Обучение технологии проведения самооценки по рекомендациям Росздравнадзора.
Обучение технологии проведения внутреннего аудита и разработки корректирующих и предупреждающих действий.
Обучение инструментам разработки внутренних стандартов учреждения.
Доработка внутренней документации системы менеджмента качества (СМК) с предоставлением образцов.
Организация работы службы качества. Основные функции и навыки.
Обучение работников технике обработки рук.
Обучение работников порядку дезинфекции ИМН.
Обучение работников порядку стерилизации ИМН.
Обучение работников порядку проведения генеральной уборки.
Обучение работников порядку обращения с медицинскими отходами.
Обучение работников основам охраны труда и пожарной безопасности.
Обучение работников основам электробезопасности.
Обучение работников порядку обращения с отходами класса "Г".
Тренинг по базовой сердечно-легочной реанимации.
Обучение персонала основам оказания первой медицинской помощи.
Создание стратегии развития мед. организации (3 сессии по 8 часов либо 6 сессий по 4 часа).
Бережливая медицина: симуляционный тренинг «Фабрика процессов». Размер группы — 10-12 чел.
Менеджмент и лидерство. Вовлеченность персонала. Agile-подходы в работе команды.
Методология разработки стратегии развития медицинской организации (лекция).
Контактная информация:
Морозова Наталья Сергеевна, nmorozova@pomc.ru