В ПОМЦ ФМБА РОССИИ ПРОШЛА СЕРИЯ СОВЕЩАНИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА 2025–2027 ГОДЫ

Недавно в Приволжском окружном медицинском центре ФМБА России состоялась серия совещаний по разработке стратегии развития Учреждения, традиционно проводимых раз в три года. В мероприятии приняли участие директор Центра Сергей Романов, заместители директора, а также руководители подразделений Учреждения.

Основной целью стратегических сессий стало определение ключевых векторов развития Центра на период 2025–2027 годов с учётом актуальных направлений работы Федерального медико-биологического агентства. В ходе работы были уточнены миссия, видение Учреждения в целом, а также операционные задачи на ближайшую перспективу. Руководители поликлиник и стационаров представили на обсуждение рабочей группы результаты SWOT-анализа*, а также видение и ключевые цели развития своих подразделений. После обсуждения и доработки документ будет доведён до сведения всех сотрудников Центра. Планируется, что корректировка стратегии будет осуществляться раз в полгода с учетом изменений во внешней и внутренней среде.

Разработка и регулярное обновление стратегии развития Учреждения позволяет обеспечить согласованность действий всех подразделений, получить эффект синергии**, повысить эффективность работы, а также создать условия для стабильного оказания качественной медицинской помощи пациентам. Вовлечение руководителей и ключевых сотрудников в процесс стратегического планирования способствует формированию единого понимания целей и задач, что напрямую влияет на улучшение работы Центра и удовлетворенность пациентов.

--

* SWOT-анализ — метод стратегического планирования, который позволяет выявить и оценить внутренние сильные и слабые стороны организации, а также внешние возможности и угрозы, влияющие на её развитие.
** Синергия — эффект совместного действия нескольких факторов или элементов, при котором их объединённое влияние значительно превосходит сумму эффектов каждого из них по отдельности.